会場にて、アクセンチュアの代表取締役社長である程 近智氏に直接お話しをうかがうことができたので紹介しよう。

■ぜひ、Link（縁）を作って頂きたい
「皆さん、こんにちは。アクセンチュアの程でございます。今日はですね。Accenture Carrer Link Evetnsの紹介をさせていただきました。…..」と語った。

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このプログラムは、新卒向けのもので、人や未来とリンクさせる場を提供するプロジェクト。業界のトップランナーの話を聞けたり、同社の社員からのリアルな体験を聞けるとともに、就職活動という枠を越えて「仕事」について考えていくものとなっている。

このプロジェクトは全5回開催される「Accenture Link Lounge」と「Accenture Link Night」の2構成に渡る予定となっている。

本日の発表会の席上、同社の代表取締役社長である程 近智氏は、こうした人材関連の話題で発表会を開くのは初めてであるとし、「ITコンサルティング業界に入って34年目だが、大きな節目が来ていると感じている」と強調。「SMAC（※）というネーミングが出てきていることからも、従来と大きく発想を変えなければいけない」（程 氏）。

アクセンチュア株式会社　代表取締役社長　程 近智氏

また、顧客からのニーズについてもスピード感、多様性といった面で変わってきているという。「アクセンチュア全世界で30万人もの人が働いているが、多様性を求められている。お客様とパートナーとなって“共創”の時代に入っている。アクセンチュアだけではできない、外のパートナーと仕事をしていく必要がある。SIerだけでなく、デザイナーや科学者、心理学者など。こうした人々とコラボレーションする機会が増えている」（程 氏）とのこと。

スピードに関しても、デジタルの影響で、これまであったビジネスモデルがすぐに破壊されてしまう。いま決済サービス業界が揺れている。将来代金などがビットコインで支払われてしまえば、為替手数料は入らない、クレジットカードのマージンも少なくなってくるなど、スピード感は求められているという。

※SMACとはソーシャルサービス（Social Service）、モバイル（Mobile）、ビッグデータ・アナリティクス（Big Data Analytics）、クラウド（Cloud）それぞれの頭文字を取ったもの

そしてこの変化の時代に対して、我々の発想の転換も必要だと程氏。一人一人の自己実現のプラットフォームとしてアクセンチュアを解放して使ってもらうと言うことを加速しなければならないと程氏。「今年は1000名（新卒300名、中途700名）を採用するが、今毎月採用のためのオリエンテーションをしている」とのこと。「私たちの会社を卒業して、クライアント企業に入ったり、起業する人もいるし、世界機関で働く人もいる。アクセンチュアを活用してスキルアップ、人脈を広げる、自分の知らない領域を探索するなど、いろいろな使い方がある」（程氏）。

このために社内でも様々な教育プログラムを用意しているとのこと。「Accenture Carrer Maketplace」というものがあり、社内での部署異動を希望する人たちが国を超えて、日本からアメリカに行きたいとか、インドから日本へ来たいなど、30万人の労働市場ができている。日本でもドラフト制などを設けている場もあるが、アクセンチュアではすでにそれだけの市場ができあがっている。人を求めている部門、プロジェクトは採用活動をし、上司の許可なく手を上げて移ることができるそうだ。昨年の9月から開始し、日本でもすでに50名が異動しているとのこと。

後ろのホワイトボードに貼られている模造紙は、程氏の話をもとに作られたグラフィックレコード。会議を見える化する一つの手法とのこと

「これからの日本はもっと人が動かなければいけないのではないか。私の原点はシリコンバレーのスタンフォード大学だが、工学部の教授は、元々教授だった人がスピンアウトして会社を作り、上場して会社を売って戻ってきた人だった。日本もそういった形で、組織やジェネレーションギャップ、派閥といったものはどんどん壊れるはず。アクセンチュアだけでは変えられないと思うが、是非このプラットフォームを使ってほしい。現社員は5000人程度だがOBは7、8000人いる。私の当時はこうしたプログラムはなかったが、部署異動することで様々な経験を積ませてもらっている。クロスボーダーかつ多様性を求められる時代になっている」（程氏）

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■「受験料制度」実施に向けて
現在の新卒学生の就職活動では、インターネット上の就職活動支援サイトを利用することが当たり前となっている。これらの就職活動支援サイトでは新卒採用を行っている企業の情報が簡単に一覧検索でき、また、ボタンひとつを押すだけで何十社もの企業に同時に資料請求を行うことが可能になっている。

このため学生が就職試験を受けるための手間が大いに減り、ひとりでたくさんの企業に対して就職活動をすることがが可能になり、かつ、多くの企業に対して就活するのが当たり前となっている。

2014年度の学生モニター調査によれば、大学生1人あたりの企業に対するエントリー数が平均93社を超えており、学生が集中する首都圏では平均で100社以上もの企業にエントリーしていると考えられる。

しかし、100社以上の採用試験を受けていたとしても、企業が採用する人数が100倍になるわけではないし、学生が何社から内定をもらっていても、最終的に入社できるのは1社だけというのは変わらないのである。

結果的には就職活動や選考の手間だけが100倍に増えてしまい、何社応募してもまったく採用されない学生が大量に発生する一方で、一部の学生はひとりで何社もの内定を獲得するため、企業側もせっかく内定を出しても内定辞退者が続出するなど、手間が増えたのに、かえって企業と学生のマッチングがうまくいかない状況となっている現状があった。

また、企業側は応募者が多すぎるため、ひとりひとりの応募者を面接などで時間をかけてじっくり採否を判断することが困難となっている。そのため、学歴や能力テストの結果など画一的な手法に頼って、大量の応募者をふるいにかけて足きりせざるをえなくなっているわけだ。

このことは、前述の一部の学生に内定が集中し、受からない学生は例え100社以上受けても内定はひとつももらえないという傾向が、悪循環として拡大する要因となっている。

株式会社ドワンゴではこうした状況になんとか一石を投じられないかと、2015年の新卒入社試験よりエントリー時の「受験料制度」を導入、実施した。本当に入社したい人のみにエントリーしてもらい、集まった応募者の採用活動に時間をかけて一人ひとりの潜在的な能力をしっかりと見極めることを行った。

結果、応募者が減少する一方で前年と変わらない数の内定者を出すことができ、さらに内定辞退者も減少するという、期待通りの高い効果を得ることができた（表1参照）。

しかし、本件に関しては東京労働局より、本制度の受験料が採用活動の手数料にあたらない可能性がある等の指摘とともに翌年度以降は実施しないよう2014年8月7日付けにて指導票による行政指導を受けたという。

株式会社ドワンゴでは、その内容を厳粛に受け止め、一部内容を変更し、「2016年度　受験料制度」として、新卒入社試験におけるエントリー時の受験料制度を実施する。要は東京労働局が手数料として認めるように内容を変更して、再度実施するということである。

ドワンゴのような様々なWebサービスを提供している企業にとって、エンジニアは最重要の働き手だ。優秀なエンジニア、向上心のあるエンジニアを雇いたい気持ち、または将来性のある有能な新卒者を雇いたいという思いを成し遂げるには、ひとりで何社も受けるような現状の就活方法では、求めている人材が集まってこないという部分がある。

他の企業への滑り止め的なエントリーなら、して欲しくないというのが企業側の思いだろう。「行きたい企業で不採用だったから、内定もらったドワンゴに行くか・・・」という学生より「ドワンゴで働きたい！ここが第一志望です！」という学生が欲しいに決まっている。そこで受験料の徴収となったわけだ。こうした試みは行うべきだし、間違っているのであれば修正して行けばよい話である。ユニークなことをするのに似合う社風だけに今後の動きにも注目したいところだ。

———————————————————
表1■2015年度　応募と選考の状況（前年対比）
職種　　　　　／書類応募数　　／内々定数　　　／内定承諾数
エンジニア職　／53.4％　　　　　／96.4％　　　　 ／125.0％
企画職　　　　／29.4％　　　　　／105.0％　　　　／127.3％
計　　　　　　／36.8％　　　　　／98.1％　　　　 ／125.5％
———————————————————
※応募者数は前年比で4割弱と大きく減少したものの、内々定数（採用試験合格者）は前年並み、内定承諾数においては前年を大きく上回る結果となった。

■2016年度受験料制度の変更点について
これまでの「受験料制度」では、「ニコニコ動画」にちなんで2,525円の受験料を徴収していた。これが「2016年度　受験料制度」では、1次試験である書類選考までに実際にかかる費用として算定した金額（約6,000円）を当社と受験生で半分ずつ負担することとし、2016年度より3,000円を受験料として徴収する。また、徴収した受験料の寄付は行わない。

なお、2015年度に徴収した受験料の総額は1,656,400円となったが、当初予定していた「独立行政法人日本学生支援機構」に対する本受験料の寄付についても、行政指導を受けたことに基づいて当機構と協議した結果、中止することも決定された。2016年度の受験料制度の概要は以下、

■2016年度　受験料制度概要
エントリー開始期間：2014年12月1日 ～
対象者：
・2015年4月１日～2016年3月31日の期間に4年制大学・短期大学・大学院・高専・専門学校を卒業・修了予定の人
・首都圏（1都3県、東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県）在住の人
※上記エリア以外に在住の人は受験料の支払いは発生しない。
金額：3,000円
プレエントリー後、選考にエントリーする際に受験料の支払いが発生。

■ドワンゴ採用サイト
■受験料制度サイト
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